サービス内容
会社の課題や目的を共有した上で、経営全般に関する相談対応やコーチング支援を実施します。年間の損益や財務計画の策定と進捗管理等、基本的なパッケージプランはありますが、会議のファシリテーションや社員面談を付け加えてほしい等、ニーズに応じた支援内容や訪問回数等のカスタマイズが可能です。また、人材教育の一環として研修やセミナーも実施しています。
PRICE
MERIT
目的に対して効果的な
アプローチをするための
自己効力感や視点が得られる
社外幹部として専門家に
経営相談できる
資金繰りや経営状況が分かり、
納得のいく経営判断ができる
FLOW OF THE SERVICE
ご相談・打合せ(対面or非対面どちらも可。決算書や試算表等の書類をご用意ください)
支援内容・見積金額の提示
ご契約・サービス開始
EXAMPLE
①経営顧問実績
・A社（ライブハウス運営業）
・H社（自動車修理業）
・K様（歯科医師業）
・F社（ITサービス業）
・S社（旅客運輸業）
・W社（土木・建設業）
②研修・セミナー実績
・S社（印刷業、テーマ：ものづくりの仕事のしくみと生産性向上）
・S様（公的支援業、テーマ：成果を上げる業務改善）
・S様（公的支援業、テーマ：経営計画書策定）
・M社（家具製造業、テーマ：生産計画と工程管理）
・T社（ITサービス業、テーマ：原価管理とコストダウン）
・T社（電気部品製造業、企業価値を上げるための財務管理）
・K様（歯科医師業、テーマ：お金のブロックパズル）
